Otomatisasi proses bisnis manajemen Vs nilai penciptaan

Otomasi telah menjadi hal besar berikutnya di sektor teknologi informasi. Bisnis seluruh menerapkan model otomatisasi untuk mengelola proses alur kerja dan meningkatkan efisiensi. Antara beberapa struktur terkemuka otomatisasi, bisnis proses manajemen (BPM) telah muncul sebagai pilihan yang populer oleh vendor. Disiplin ini terdiri dari kombinasi unik dari otomatisasi pemodelan, eksekusi dan kontrol yang diarahkan untuk memungkinkan perusahaan untuk menjalankan lebih efektif.

baca juga Harga Lenovo K4 Note

Tapi jalan menuju sukses untuk model BPM telah mudah. Pada kenyataannya, munculnya bisnis proses manajemen adalah mendekati akhir. Menurut penelitian yang dilakukan oleh Aberdeen Group pada tahun 2007, manajemen proses bisnis solusi telah tantangan sulit bagi kebanyakan perusahaan. Beberapa alasan di balik tidak populernya BPM solusi telah tercantum di bawah ini:

Kesenjangan antara BPM dan orang-orang

Untuk membuat setiap teknologi yang berhasil dalam sebuah organisasi, budaya organisasi dan pola pikir yang tepat yang diperlukan. Salah satu atas tantangan yang dihadapi oleh eksekutif yang menerapkan model bisnis proses manajemen adalah ketidakmampuan untuk membawa orang-orang di papan dengan ide baru. Laporan itu menyatakan bahwa perusahaan tidak memiliki visi yang jelas dan roadmap untuk mencapai tujuan bisnis. Anggota organisasi merasa terputus dengan sistem dan tidak mau mengambil kendali.

BPM batas inovasi

Program-program manajemen proses bisnis dapat berbahaya dalam beberapa struktur bisnis dimana inovasi diperlukan. Gagasan tentang evolusi bisnis telah mendapatkan momentum dalam beberapa dekade terakhir karena meningkatnya persaingan pasar. Bisnis harus dapat untuk berinovasi dan berkembang dengan cepat berubah tren pasar untuk berhasil. Solusi manajemen proses bisnis cenderung untuk membatasi jumlah bisnis dapat membuat dalam proses perubahan. Penelitian yang dilakukan oleh Brenner dan Tushman mengungkapkan bahwa bisnis dengan struktur BPM yang lebih mungkin untuk gagal jika itu tidak berinovasi dibandingkan dengan bisnis berfungsi tanpa BPM model.

Kesenjangan antara proses eksekusi dan proses desain

Bisnis proses manajemen siklus hidup diversely terpecah dan tidak memiliki standar. Biasanya, proses akan dipecah menjadi langkah-langkah yang berbeda yang memerlukan penggunaan alat BPM beberapa. Untuk menjelaskan ini lebih lanjut dalam kata-kata sederhana, itu akan benar untuk menyatakan bahwa alat-alat yang diperlukan untuk merancang proses tidak dapat digunakan untuk menjalankan proses yang dapat menciptakan kesenjangan mahal.

bca juga harga oppo f1s

Kurangnya dukungan teknis

Banyak organisasi telah mengeluhkan kurangnya dukungan teknis yang tersedia untuk model BPM. Banyak vendor tidak mampu menyediakan alat-alat yang diperlukan untuk mengatasi masalah sistem. Sejak manajemen proses bisnis telah menjadi daerah yang luas berulang pembangunan, kurangnya dukungan alat telah menghasilkan isu-isu mengenai keteguhan dan proses visualisasi.